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In-house training

一站式量身定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)， 126位資深專(zhuān)家智慧精華，多維度選擇365個(gè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課題，圍繞企業(yè)員工層、中高層、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)高層等適合企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的培訓(xùn)課題。量身定制遵循“三一定律”實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的轉(zhuǎn)化形成三位一體！即：將外在的學(xué)習(xí)要求轉(zhuǎn)化為學(xué)員內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求；將外在的知識(shí)、理念與技能轉(zhuǎn)化為學(xué)員內(nèi)在的素質(zhì)和能力；將內(nèi)在的素質(zhì)和能力轉(zhuǎn)化為外在的行為，真正實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用讓您企業(yè)決勝未來(lái)！

管理咨詢(xún)

Management consulting

打造實(shí)效管理系統(tǒng)讓企業(yè)高效化運(yùn)營(yíng)為宗旨，從客戶(hù)實(shí)際情況出發(fā)“以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，提升企業(yè)管理績(jī)效為目的”的咨詢(xún)理念，業(yè)內(nèi)先行探索走訪(fǎng)調(diào)研過(guò)近千家企業(yè)，與企業(yè)總裁、各層級(jí)管理者進(jìn)行交流，在結(jié)合本土現(xiàn)狀、汲取先進(jìn)理念、整合不同資源的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、討論，前瞻性地提出了具有“咨詢(xún)科學(xué)、方法系統(tǒng)、方案實(shí)效、績(jī)效提升、戰(zhàn)略合作”特點(diǎn)的“實(shí)效管理咨詢(xún)”。

管理咨詢(xún)?cè)\斷
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)
企業(yè)文化咨詢(xún)
管控體系咨詢(xún)
營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)
品牌定位咨詢(xún)
生產(chǎn)管理咨詢(xún)
績(jī)效提升咨詢(xún)
上市及金融業(yè)務(wù)

企業(yè)商學(xué)院

Business school

長(zhǎng)青管理商學(xué)院是由長(zhǎng)青智業(yè)咨詢(xún)集團(tuán)歷時(shí)十年，走訪(fǎng)調(diào)研上千家企業(yè)，與企業(yè)總裁、各層級(jí)管理者進(jìn)行交流，融合近百位頂級(jí)咨詢(xún)、培訓(xùn)專(zhuān)家顧問(wèn)的智慧精華，整合多種行業(yè)資源，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、討論，推出的具有獨(dú)家版權(quán)的企業(yè)管控體系和人才育成系統(tǒng)，它是國(guó)內(nèi)目前唯一系統(tǒng)規(guī)劃、全程關(guān)注、持續(xù)升級(jí)的超值咨詢(xún)式培訓(xùn)項(xiàng)目，目前已被近千家企業(yè)所采納！

院長(zhǎng)寄語(yǔ)
戰(zhàn)略聯(lián)盟
企業(yè)百城創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
企業(yè)人才育成系統(tǒng)
長(zhǎng)青云商學(xué)院
長(zhǎng)青智庫(kù)云盤(pán)

中小微企業(yè)孵化

Enterprise incubation

集聚百位資深專(zhuān)家的智慧精華，透過(guò)對(duì)各行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)商業(yè)模式的研究，融合當(dāng)下最前沿的商業(yè)模式、管理模式，整合市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“中小微百城創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”國(guó)內(nèi)首家推出針對(duì)中小微企業(yè)具有獨(dú)家版權(quán)核心竟?fàn)幜Φ钠髽I(yè)超速盈利項(xiàng)目“中小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)孵化項(xiàng)目”，是國(guó)內(nèi)目前管理咨詢(xún)領(lǐng)域唯一全方位系統(tǒng)規(guī)劃、全程咨詢(xún)輔導(dǎo)、管理績(jī)效提升持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)的精準(zhǔn)訂制化“企業(yè)孵化”服務(wù)。

中小微百城創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)單位
中小微百城創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)單位
中小微企業(yè)管理培訓(xùn)孵化中心
中小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)托管孵化中心

長(zhǎng)青智業(yè)管理咨詢(xún)特點(diǎn)

使用先進(jìn)的管理工具，結(jié)合企業(yè) 的行業(yè)與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定可操作的實(shí)施方案，并幫助企業(yè)實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、輔導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員對(duì) 項(xiàng)目的操作。使咨詢(xún)成果在企業(yè) 得以實(shí)施。
提供給客戶(hù)的不是千篇一律的管理模式，而是根據(jù)前期的企業(yè)調(diào) 研、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)，制定針對(duì)企業(yè)量身定做的系統(tǒng)解決方案。
長(zhǎng)青智業(yè)咨詢(xún)致力于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng) 的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程、方法及結(jié)果的全方位診斷與改進(jìn)咨詢(xún)，咨詢(xún) 成果可與企業(yè)效益掛鉤，通過(guò)風(fēng) 險(xiǎn)共擔(dān)實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。
咨詢(xún)顧問(wèn)具有實(shí)戰(zhàn)工作背景和經(jīng) 驗(yàn)，具有相關(guān)領(lǐng)域咨詢(xún)管理的操作經(jīng)驗(yàn)。各專(zhuān)家、學(xué)者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)極為豐富，在其所專(zhuān)注的領(lǐng) 域均有很深的造詣，能為相關(guān)咨詢(xún)項(xiàng)目提供指導(dǎo)，給出頗具價(jià)值的參考意見(jiàn)。

項(xiàng)目流程

通過(guò)溝通了解現(xiàn)在客戶(hù)設(shè)備運(yùn)行工況怎么樣，存在什么問(wèn)題以及大概的原水情況。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研（內(nèi)部+外部），評(píng)測(cè)項(xiàng)目的可操作性及改善空間，包含調(diào)研計(jì)劃、人員配置，處理調(diào)研數(shù)據(jù)和信息，出具診斷報(bào)告，分析項(xiàng)目核心問(wèn)題與咨詢(xún)目標(biāo)關(guān)系并提出初步建議，與客戶(hù)協(xié)商并鎖定關(guān)鍵問(wèn)題。

對(duì)調(diào)研結(jié)果及診斷報(bào)告進(jìn)行遞交匯報(bào)，召開(kāi)創(chuàng)意會(huì)、頭腦風(fēng)暴、確定問(wèn)題初步解決方案。

提出項(xiàng)目建議書(shū)，雙方就建議書(shū)內(nèi) 容進(jìn)一步討論；確定咨詢(xún)主要內(nèi) 容、人員配置、時(shí)間配置、咨詢(xún) 形式

明確項(xiàng)目周期、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、服務(wù) 期限，擬訂并簽署合作協(xié)議

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，通告項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目組展開(kāi)工作

根據(jù)實(shí)施情況商討日后持續(xù) 改善的內(nèi)容，定期跟蹤檢查。

根據(jù)實(shí)施情況商討日后持續(xù)改善的內(nèi)容，實(shí)時(shí)提供顧問(wèn)式服務(wù)。

關(guān)于我們發(fā)展歷程

基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢(xún)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)：長(zhǎng)青咨詢(xún)）是一家集企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢(xún)、企業(yè)托管、項(xiàng)目孵化、資本運(yùn)營(yíng)五大模塊為一體的綜合性一站式企管服務(wù)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立于2008年，研發(fā)中心在上海，目前山東區(qū)5家分公司。我們強(qiáng)調(diào)“以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，提升企業(yè)管理績(jī)效為宗旨”的咨詢(xún)理念，為企業(yè)提供系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)戰(zhàn)的咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)長(zhǎng)青咨詢(xún)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)先行探索，走訪(fǎng)調(diào)研過(guò)近千家企業(yè)，與企業(yè)總裁、各層級(jí)管理者進(jìn)行交流，在結(jié)合本土現(xiàn)狀、汲取先進(jìn)理念、整合不同資源的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、討論，前瞻性的提出了企業(yè)管理的2-9-

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