恭賀山東魯鋼機械科技與長青智業(yè)達成戰(zhàn)略合作單位，魯鋼公司自成立以來由張魯剛帶領(lǐng)3個人開始創(chuàng)業(yè)，一步步發(fā)展到今天160人的團隊，且魯鋼品牌在業(yè)內(nèi)已初具影響力；回顧魯鋼公司發(fā)展史，也全面展示了張總及其帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團隊20年來拼搏奮斗的智慧、經(jīng)驗總和。如果說魯鋼公司走到今天靠的是什么，那么任何一個人也很難用一兩句話說得清楚，就像不能用一兩句慨括一個人的全部一樣，今天的魯鋼公司已經(jīng)形成了自己獨有的生存之道，簡單來看目前公司目前已經(jīng)有了完善的產(chǎn)品線，穩(wěn)定的客戶群體，相對成熟的管理班子，也就是說公司已經(jīng)基本走完了一個公司應(yīng)有的生命軌跡，即初創(chuàng)期、立足期、發(fā)展期、擴張期、成熟期。

    基于魯鋼機械當(dāng)前存的問題，我長青咨詢項目組透過對問題的匯總分析，結(jié)合當(dāng)前公司的實際情況，以“快速解決問題，快速改善現(xiàn)狀”為前提，接下來最好的途徑可通過“咨詢式輔導(dǎo)”和“顧問式服務(wù)”來逐一解決！透過咨詢式輔導(dǎo)來優(yōu)化梳理內(nèi)部的管理系統(tǒng)，修復(fù)管理中存在的各項弊病（明確組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、劃分責(zé)、權(quán)、利，優(yōu)化管理流程及公司制度），通過顧問式服務(wù)為公司一對一全方位解決問題及跟蹤落實！通過內(nèi)部針對性培訓(xùn)來提升全員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，激發(fā)員工的工作熱情、激活團隊活力、士氣、戰(zhàn)斗力，通過內(nèi)部管理系統(tǒng)優(yōu)化、營銷系統(tǒng)優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化最終達到我們公司想要的結(jié)果！