專業(yè)實(shí)效管理系統(tǒng)打造
讓企業(yè)自動高效化運(yùn)營
讓企業(yè)自動高效化運(yùn)營
“會做人、會做事”會讓我們的職場生涯更進(jìn)一步，而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？通過本文你將了解到，成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質(zhì)才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠(yuǎn)。
每天必須做的
總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
考慮明天應(yīng)該做的主要工作
了解至少一個部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)
考慮一個公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟
記住公司一名團(tuán)隊(duì)成員的名字及其特點(diǎn)
每天必須看的報表
考慮自己一天工作失誤的地方
自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
應(yīng)該批復(fù)的文件
每周必須做的
召開一次中層干部例會
與一個主要職能部門進(jìn)行一次座談
與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次
向你的領(lǐng)導(dǎo)者匯報一次工作
對各個部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次
召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議
糾正公司內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法
檢查上周糾正措施的落實(shí)情況
進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)
整理自己的文件或書柜
了解相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)的變化
與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)
每周必須看的報表
與一個經(jīng)銷商聯(lián)系
表揚(yáng)一個你的骨干
每旬必須做的
請一個不同的團(tuán)隊(duì)成員吃飯或喝茶
與財務(wù)部溝通一次
對一個部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助
拜會一個經(jīng)銷商
每月必須做的
對各個部門的銷售考核一次
拜會一個重要客戶
自我考核一次
月財務(wù)報表
月總體銷售情況
下月銷售計劃
下月銷售政策
最重要的12種品格
一、忠 誠
站在領(lǐng)導(dǎo)者的立場上思考問題；
與主管分享你的想法；
時刻維護(hù)公司的利益；
琢磨為公司賺錢；
在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
二、敬 業(yè)
工作的目的不僅僅在于報酬；
提供超出報酬的服務(wù)與努力；
樂意為工作作出個人犧牲；
重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。
三、積 極
從“要我做”到“我要做”；
主動分擔(dān)一些“分外”事；
先做后說，給領(lǐng)導(dǎo)者驚喜；
學(xué)會毛遂自薦；
高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；
拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
四、負(fù) 責(zé)
責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
把每一件小事都做好；
言必信，行必果；
錯就是錯，絕對不要找借口；
讓問題的皮球止于你；
不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。
五、效 率
跟窮忙瞎忙說“再見”；
心無旁騖，專心致志；
量化、細(xì)化每天的工作；
拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
牢記優(yōu)先，要事第一；
防止完美主義成為效率的大敵。
六、結(jié) 果
一開始就要想怎樣把事情做成；
辦法永遠(yuǎn)要比問題多；
聰明地工作而不僅僅是努力工作；
沒有條件，就創(chuàng)造條件；
把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
七、溝 通
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